中國(guó)IDC圈10月10日?qǐng)?bào)道：越來(lái)越多的IT人把2008年這場(chǎng)金融風(fēng)暴與2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂聯(lián)系在一起。

　　悲觀者認(rèn)為，美國(guó)政府通過(guò)縱容房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，彌補(bǔ)當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響，從而導(dǎo)致了如今的房地產(chǎn)泡沫破滅，引發(fā)金融危機(jī)。

　　而這一場(chǎng)金融風(fēng)暴無(wú)可避免地將要刮回IT行業(yè)，從而展現(xiàn)出一個(gè)從2000年到2008年的惡性循環(huán)。

　　然而，大部分經(jīng)歷過(guò)2000年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)泡沫破滅的IT人，卻早已經(jīng)從2000年那場(chǎng)噩夢(mèng)中醒過(guò)來(lái)。“既然能醒來(lái)一次，那么我們也能醒來(lái)第二次�！睙o(wú)論是美國(guó)還是中國(guó)，IT人有著相同的信念。硅谷著名天使投資人羅恩·康威就表示，他相信在金融風(fēng)暴中，技術(shù)推陳出新將帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。問(wèn)題是，這些有發(fā)展?jié)摿Φ墓�司是否能夠�(qū)W會(huì)“節(jié)衣縮食”。

　　羅恩·康威給所有他投資的IT公司的CEO發(fā)了一封郵件。他在郵件里給出了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅期間給過(guò)的類似建議：降低燒錢速度，至少保證3到6個(gè)月使用的現(xiàn)金。此外，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過(guò)裁員來(lái)削減成本，或是降低營(yíng)銷和行政費(fèi)用。這些措施將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)贏得時(shí)間，等待市場(chǎng)狀況好轉(zhuǎn)。對(duì)于那些正在進(jìn)行融資的企業(yè)，康威建議應(yīng)當(dāng)盡快、盡可能多地融資，否則就必須削減成本。

　　在中國(guó)，發(fā)展得如火如荼的視頻行業(yè)在金融風(fēng)暴中成為了最受關(guān)注的行業(yè)。大家似乎都在拭目以待，看這個(gè)“燒錢”的行當(dāng)能不能在這場(chǎng)風(fēng)暴中挺住。

　　“衣服要足夠厚”

　　然而，面對(duì)公眾和媒體，視頻行業(yè)的領(lǐng)頭者們紛紛表示了充足信心。更有甚者，當(dāng)所有人都在擔(dān)憂視頻行業(yè)的廣告收入會(huì)受到經(jīng)濟(jì)影響時(shí)，土豆網(wǎng)CEO王微卻宣布，土豆計(jì)劃提高視頻廣告收費(fèi)。于是，有人質(zhì)疑，視頻行業(yè)是真的穩(wěn)坐泰山，還是“打腫臉充胖子”。

　　優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘接受記者采訪時(shí)提出，根據(jù)他的判斷，整個(gè)視頻行業(yè)只有少數(shù)寡頭可以渡過(guò)這場(chǎng)風(fēng)暴。他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于2001年在搜狐任職COO期間和搜狐一起度過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。

　　“要渡過(guò)這場(chǎng)金融風(fēng)暴，必須有‘厚衣服’，所謂的‘厚衣服’就是有足夠的融資儲(chǔ)備。我們和另一家視頻網(wǎng)站，目前看來(lái)，衣服是足夠厚的。”古永鏘說(shuō)。

　　根據(jù)他的介紹，優(yōu)酷今年7月增資擴(kuò)股4000萬(wàn)美元，其實(shí)當(dāng)時(shí)優(yōu)酷還有超過(guò)1000萬(wàn)美元的儲(chǔ)備金�！敖衲昵鞍肽旮杏X(jué)全球金融方向有點(diǎn)不明，所以在有現(xiàn)金的情況之下，我們還是做了增資擴(kuò)股，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看是非常幸運(yùn)、判斷非常正確的�！闭劦絻�(chǔ)備資金的問(wèn)題時(shí)，古永鏘很慶幸。

　　營(yíng)銷的春天

　　此外，除了資金充足外，古永鏘的信心還來(lái)源于對(duì)營(yíng)銷前景的預(yù)估。他提出，雖然從資本上來(lái)說(shuō)，視頻行業(yè)將遇到冬天，但是，資本的冬天不是營(yíng)銷的冬天，甚至營(yíng)銷還會(huì)在目前的情況下加速發(fā)展。

　　首先，古永鏘回顧了2000年的那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫。2000年的八九月，納斯達(dá)克崩盤以后，有很多公司因?yàn)閮?nèi)功不夠或資金不足，出現(xiàn)了不同的命運(yùn)：一些基礎(chǔ)打得不錯(cuò)，資產(chǎn)有價(jià)值的公司被收購(gòu)，如CHINAREN賣給了搜狐；還有一些業(yè)務(wù)模式因?yàn)閱��?dòng)過(guò)早，或者發(fā)展基礎(chǔ)不太好、資金也有困難的倒閉了，如8848.

　　古永鏘提醒，2001年，當(dāng)所有人最不看好互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的時(shí)候，當(dāng)資本是冬天的時(shí)候，第一代圖文互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷反而迎來(lái)了春天。以搜狐為代表的門戶網(wǎng)站股價(jià)跌到了底端，卻在2002年第二季度達(dá)到了盈虧平衡。整個(gè)行業(yè)由此迎來(lái)第一代互聯(lián)網(wǎng)春天。如今，以視頻網(wǎng)站為代表的第二代互聯(lián)網(wǎng)同樣面臨著營(yíng)銷的機(jī)遇。

　　古永鏘進(jìn)一步解釋，互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)低廉的廣告費(fèi)用，正是縮減廣告支出的企業(yè)的更好選擇。在接受記者采訪時(shí)，古永鏘最后引用巴菲特說(shuō)過(guò)的一句話，“在大家最恐慌的時(shí)候是你應(yīng)該最貪婪的時(shí)候，大家最貪婪的時(shí)候你應(yīng)該最恐慌”。現(xiàn)在巴菲特在買高盛，買最好的品牌，在資本寒冬的情況下，明智的資本家會(huì)找好的項(xiàng)目去投，好的項(xiàng)目還是會(huì)有出路的。這就加快了優(yōu)勝劣汰洗牌的過(guò)程。

　　在業(yè)內(nèi)人士眼中，中國(guó)的視頻行業(yè)是好項(xiàng)目。