所以我們首先是在各個(gè)領(lǐng)域的管理層都有相應(yīng)的背景和經(jīng)驗(yàn)，而這種經(jīng)驗(yàn)是加在一起，疊加的過程，而不是說所有人都來自于一個(gè)方向，就不存在疊加，而是重合的。

　　網(wǎng)易科技：下一輪融資有沒有確定什么時(shí)候展開？

　　徐浩宇：第一，在目前為止，我們整個(gè)經(jīng)營狀況和我們的資金狀況都還是比較良性的，所以我們現(xiàn)在還沒有一個(gè)明確的融資計(jì)劃，但對(duì)于我們來說，我們要取得持續(xù)的發(fā)展，更大的發(fā)展，有可能會(huì)進(jìn)行新一輪融資，但這要根據(jù)我們的發(fā)展情況，我們?cè)谶@方面，從我們的融資額和整個(gè)公司運(yùn)營情況、現(xiàn)金流的掌握情況來說，還不錯(cuò)，所以不是那么著急需要進(jìn)行融資。

　　網(wǎng)易科技：您剛才講到了最打動(dòng)投資者的三個(gè)方面是悠視比較獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)所在，有沒有投資者給悠視提出一些建議？或者說在跟投資者溝通的過程中，有沒有讓他們看到不好的一方面？

　　徐浩宇：首先，我們作為新興行業(yè)里的企業(yè)，最重要的和投資者之間的溝通就是達(dá)成一致，如何看待自己在這個(gè)行業(yè)里的發(fā)展，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)高速發(fā)展時(shí)的時(shí)候，很多企業(yè)想的東西是完全不一樣的，這個(gè)不一樣有可能是他對(duì)行業(yè)的判斷不一樣，有可能是在他與投資者的溝通中產(chǎn)生的結(jié)果使他出現(xiàn)這樣的判斷，而我覺得最重要的是和投資者對(duì)行業(yè)和對(duì)自己的判斷達(dá)成一致，而且這個(gè)一致是切實(shí)可行，也是可以持續(xù)的，這是最重要的。

　　我們和投資者之間最重要的溝通就是我們所達(dá)成的目標(biāo)和方向是一致的，這是第一點(diǎn)。第二，它必須切實(shí)可行。第三，它必須能夠?qū)崿F(xiàn)，這樣的話才能使所有人為下一階段前進(jìn)時(shí)能更好的合作。在這一階段也是我們和投資人最多的溝通，切實(shí)可行，可以持續(xù)，這是非常重要的。

　　要說投資人對(duì)我們中肯的建議和有益的建議是在這方面他們給我們提出了很多建議，我們也會(huì)根據(jù)他們的建議考量我們的企業(yè)、考量我們的行業(yè)，所以在這方面我們是在不斷地磨合，從最早到現(xiàn)在，我想我們的磨合差距會(huì)越來越小，我們想設(shè)定的目標(biāo)和我們認(rèn)為可以做到的結(jié)果，和投資人對(duì)我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)和做到的結(jié)果，如果越來越匹配，這會(huì)是一個(gè)非常完美的過程。

　　這樣的配合，就像您說的，對(duì)于下一輪融資會(huì)產(chǎn)生非常良好的鋪墊，因?yàn)橥�往�?duì)于一些小企業(yè)來說，最重大的問題是投資人的期望和管理團(tuán)隊(duì)的期望不匹配，這樣的不匹配就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題，這是我們一直在強(qiáng)調(diào)的，我們的目標(biāo)是一致的，切實(shí)可行的，可持續(xù)的，這三點(diǎn)至關(guān)重要。

　　網(wǎng)易科技：如果讓您用一句話來概括悠視網(wǎng)這幾年的發(fā)展，您會(huì)怎么形容？

　　徐浩宇：我還是說得比較客觀吧，我們也是在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中盡量不斷地提醒自己我們應(yīng)該客觀地看待這個(gè)行業(yè)和悠視網(wǎng)本身的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)，在最早的時(shí)候明確地找到我們的定位和我們希望傳播的口號(hào)，以及我們?nèi)绾挝�引受眾和廣告主，來形成一個(gè)良好的回報(bào)，在經(jīng)濟(jì)方面、受眾黏度方面和效益方面，這是我們一直做的事情。

　　很有幸，我們?cè)诒容^快的時(shí)間找到了我們的定位，傳播主流文化，在我們既定的幾個(gè)領(lǐng)域里做一些比較有影響力事件的傳播，讓新的受眾認(rèn)識(shí)到我們是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上最像電視的終端平臺(tái)，使他們?cè)谙肟醋钪匾�的東西時(shí)能夠來到悠視網(wǎng)，也使我們和眾多競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開，使廣告主知道他們應(yīng)該在什么時(shí)候投放什么樣的廣告到我們這里來，這是最重要的。

　　網(wǎng)易科技：據(jù)我所知，最近在視頻網(wǎng)站里有一家公司獲得了很大一筆融資，近期會(huì)公布，這個(gè)融資額可能是四五千萬美元級(jí)別的，這么大一筆投資，很多人都認(rèn)為是不是有視頻網(wǎng)站公司會(huì)上市了，您認(rèn)為在視頻領(lǐng)域這一塊公司多久可以上市？

　　徐浩宇：首先我把上市定義成一個(gè)非常簡(jiǎn)單的東西，如果從資本層面上市就相當(dāng)于把公司的股權(quán)從賣給少數(shù)人到賣給成千上萬的人，因?yàn)樵诠�司沒有上市的時(shí)候，擁有股權(quán)的人就是幾家投資方，但一旦你上市你的股票就是賣給了成千上萬的人，賣給成千上萬的人的前提是，第一，這個(gè)公司的發(fā)展是可以持續(xù)的，第二，這個(gè)公司的發(fā)展是可以預(yù)期的，第三，這個(gè)公司的管理是可以規(guī)范的。為什么要強(qiáng)調(diào)這三點(diǎn)？

　　第一，這個(gè)公司的發(fā)展可持續(xù)，一旦上市之后你就擁有了更大的影響力和更多的社會(huì)責(zé)任，你必須可以持續(xù)地發(fā)展下去，不然這對(duì)于廣大公眾來說就是一個(gè)巨大的損失；第二，它必須可以預(yù)測(cè)，就像網(wǎng)易每三個(gè)月就要匯報(bào)財(cái)報(bào)，可以預(yù)見下三個(gè)月的財(cái)報(bào)一樣，要預(yù)期你的表現(xiàn)。第三，你要讓所有人看到公司管理的規(guī)范性已經(jīng)做得相當(dāng)?shù)轿涣�，這是上市的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而不是你這一輪融了多少錢，融資和上市沒有關(guān)系，你可以融四輪五輪都不能上市，但也可能融兩輪就上市。這證明企業(yè)的管理和預(yù)見性決定了上市。

　　所以我認(rèn)為視頻網(wǎng)站要上市的幾個(gè)前提是一模一樣的，第一，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展是可以持續(xù)的；第二，這個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益可以預(yù)期；第三，這個(gè)企業(yè)的管理是非常有序的。我以這三點(diǎn)衡量企業(yè)，實(shí)際上這三點(diǎn)如果落實(shí)到公司本身就是，第一，這個(gè)公司的定位是清晰的，第二，清晰的定位可以創(chuàng)造相應(yīng)的清晰的可預(yù)見的匯報(bào)；第三，在可預(yù)見的清晰的管理下這個(gè)公司，規(guī)范這個(gè)公司。我在國外也看到很多企業(yè)哪怕融資融了兩億五億，也可能最終倒掉了，有些公司融資額并不是很大，也能夠上市，可以持續(xù)發(fā)展。所以我覺得，健康持續(xù)的發(fā)展是決定公司上市的基礎(chǔ)。

　　網(wǎng)易科技：您覺得按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在視頻領(lǐng)域多久可以看到一家上市公司？

　　徐浩宇：第一，在國家政策的規(guī)范下這個(gè)行業(yè)的發(fā)展能夠比較清晰化了，比如受眾能夠良好地區(qū)別在視頻網(wǎng)站里哪些企業(yè)是比較優(yōu)質(zhì)的，這些企業(yè)分別有什么樣不同的定位，他們分別能吸引什么樣的受眾，分別能從哪些方面帶來經(jīng)濟(jì)效益，這些企業(yè)已經(jīng)開始產(chǎn)生持續(xù)的社會(huì)影響力了。倒過來看，我覺得目前還沒有視頻網(wǎng)站做到這一點(diǎn)。

　　網(wǎng)易科技：能否談一下您對(duì)悠視網(wǎng)的預(yù)期？

　　徐浩宇：我的預(yù)期就是明確我們的定位，能夠吸引觀眾來收看悠視網(wǎng)所播出的節(jié)目，吸引能給我們帶來回報(bào)的商家的投入，只有在這種情況下我們才能做得更好，所以第一還是明確我們的定位，做主流文化傳播；第二，在平臺(tái)層面成為互聯(lián)網(wǎng)上最具有電視特性的媒體。第三，吸引受眾，在這個(gè)新的渠道上觀看主流直播類或者長(zhǎng)視頻類節(jié)目，取得相應(yīng)的回報(bào)。

　　網(wǎng)易科技：非常感謝徐總今天作客《創(chuàng)業(yè)世紀(jì)》訪談節(jié)目，也感謝各位網(wǎng)友。

　　徐浩宇：非常感謝網(wǎng)易。

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