源于金融危機，但不能歸于金融危機。

　　當下里，不論是企業(yè)還是政府、不論是論壇還是酒桌，幾乎是人人言必談金融危機。的確，發(fā)自美國的金融危機已然影響到了全世界，包括中國。如果說幾個月前的中國還可以隔岸觀火的話，那么今天，火已上身了。

　　應該說，金融危機的多米諾效應已經(jīng)引發(fā)了諸多行業(yè)的蕭條，鋼鐵、煤炭、紡織、玩具、房地產(chǎn)等這些靠需求拉動的行業(yè)已經(jīng)明顯感到了“供氧量”的不足，為了活下來，他們要做的就是減少運動，降低體力消耗，爭取能夠挨到春天。

　　除了靠需求拉動的行業(yè)之外，還有一類行業(yè)是靠資金拉動的，與前者感到“缺氧”不同的是，這類企業(yè)正在面臨著“缺血”，由于他們還不具備自體的造血功能，需要外界持續(xù)不斷的供血，在全世界都缺錢的情況下，這種還需“燒錢”的行業(yè)岌岌可危。若論起“燒錢”的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)肯定是當仁不讓，而其中，又以這兩年風生水起的視頻類網(wǎng)站為最。

　　近日來，有關視頻網(wǎng)站合并的消息不絕于耳，先是傳出了優(yōu)酷網(wǎng)要與土豆網(wǎng)合并的消息，繼而又傳出了優(yōu)酷網(wǎng)要和酷6網(wǎng)合并的消息，盡管相關網(wǎng)站的負責人對這些消息不置可否，但是，無風不起浪，消息產(chǎn)生并廣為傳播的本身已經(jīng)透露出來，視頻網(wǎng)站“缺血”嚴重，快堅持不下去了。盡管視頻網(wǎng)站的合并現(xiàn)在還是一個未知數(shù)，但是，幾乎所有的視頻網(wǎng)站都在裁員確實一個不爭的事實，公開資料顯示，悠視網(wǎng)已經(jīng)裁員10%，土豆網(wǎng)已經(jīng)裁員20%，PPLive和六間房已經(jīng)分別裁員60%.六間房CEO劉巖無奈地表示：“我們要面對現(xiàn)實，要重新回到創(chuàng)業(yè)的開始，之前的創(chuàng)業(yè)不叫創(chuàng)業(yè)�！�

　　但是，裁員真的能夠解決問題嗎？眾所周知，視頻網(wǎng)站最大的成本，也是最“燒錢”的地方不是人員工資，而是硬件投入。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷網(wǎng)每月僅在寬帶上的投入就高達2400萬元，而目前國內視頻行業(yè)的整個帶寬總量為500G~1000G，其中優(yōu)酷占到了1/5，以此推算，國內視頻類網(wǎng)站每月僅在帶寬上的投入高達1.2億元，這些錢還不包括購買服務器等其他的開支。

　　這樣驚人的“燒錢”規(guī)模和“燒錢”速度，在金融危機之前，或許還可以用美妙的上市計劃來吸引VC們一輪接一輪的“補倉”，但是，現(xiàn)在呢？“這個市場已經(jīng)不會有更多的風險投資進來了”，視頻網(wǎng)站天線視頻運營副總裁曾伏虎如是說。

　　根據(jù)風險投資的慣例，一個項目一般至多進行4輪融資，超過3輪還看不到盈利希望，VC往往轉手賣掉，或者棄之不理，而目前的優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)已經(jīng)完成了第4輪的融資。換言之，即便沒有金融危機，VC們依慣例也很難再出手了。何況在金融危機面前，VC們早已自身難保，不久前，全球最大的VC紅杉資本就公開宣稱，金融危機使得紅杉資本的合伙人損失了幾十億美元，面對巨額的損失和不確定的未來，紅杉資本對其所投資的所有的公司的CEO發(fā)出了近乎不盡人情的公開信，信中警告說“現(xiàn)金比任何事情都重要！甚至包括你的母親！切記！”。

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