4.尋求更有效的電源。據(jù)美國(guó)勞倫斯伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱，服務(wù)器機(jī)架平均耗電量是20千瓦，每年電費(fèi)1.7萬美元，不包括空調(diào)(加上空調(diào)這個(gè)數(shù)字將提高一倍)。

　　機(jī)會(huì)：勞倫斯伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱，轉(zhuǎn)換到節(jié)能電源每個(gè)機(jī)架每年可節(jié)省3000美元，并且能夠使服務(wù)器機(jī)架容納服務(wù)器的數(shù)量提高20%。PG&E有同樣的預(yù)測(cè)，稱節(jié)能電源每個(gè)服務(wù)器機(jī)架每年節(jié)省2700至6500美元。

　　成本：電源一般不是作為一種單獨(dú)的產(chǎn)品銷售和安裝的，但是，配置更節(jié)能的、比較新的服務(wù)器要比標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的服務(wù)器貴100至200美元。

　　5.研究通過節(jié)能裝置獲得“免費(fèi)”的冷卻。Airside節(jié)能器在氣象條件允許的情況下能夠帶來外部的冷空氣，從而減少空調(diào)的負(fù)擔(dān)。同樣，水邊的節(jié)能器從房頂上的水塔向使用冷水空調(diào)的數(shù)據(jù)中心提供冷水。

　　機(jī)會(huì)：據(jù)PG&E公司稱，根據(jù)外部的條件，一個(gè)節(jié)能器能夠把數(shù)據(jù)中心的冷卻成本減少60%以上。

　　成本：節(jié)能器每臺(tái)的成本是數(shù)萬美元，安裝費(fèi)需要數(shù)千美元。

　　6.改為直流電源。數(shù)據(jù)中心的電源消耗有11%與電源轉(zhuǎn)換有關(guān)。

　　機(jī)會(huì)：據(jù)伯克力國(guó)家實(shí)驗(yàn)室稱，通過把交流電設(shè)備轉(zhuǎn)換為直流電設(shè)備，企業(yè)可節(jié)省10%至20%的電源。

　　成本：雖然直流電服務(wù)器運(yùn)行成本便宜，但是，這種服務(wù)器的購(gòu)買價(jià)格并不便宜(盡管缺少內(nèi)部電源)。例如，直流電不間斷電源系統(tǒng)的初步成本能夠比交流電系統(tǒng)節(jié)省20%至40%。企業(yè)必須要考慮做出這種轉(zhuǎn)換的關(guān)機(jī)時(shí)間成本。

　　建議：

　　1.加強(qiáng)IT和設(shè)施之間的溝通。

　　大多數(shù)IT部門可能甚至都不知道數(shù)據(jù)中心每年的能源開支是多少。要了解能源使用和節(jié)省成本的機(jī)會(huì)，IT部門必須要與設(shè)施部門合作。這種協(xié)作還有助于設(shè)施部門更好地規(guī)劃未來的電源、空間和冷卻需求。

　　2.跟蹤和管理能源消耗。綠色技術(shù)的業(yè)務(wù)理由依賴于建立一個(gè)能源消耗的基準(zhǔn)線，展示IT投資如何能夠降低這個(gè)成本。由于電源成本一般都匯總到“一般和管理”開支中或者匯總到設(shè)施成本中，跟蹤這些指標(biāo)需要物理地測(cè)量數(shù)據(jù)中心或者根據(jù)設(shè)備占地面積建立按比例分配的標(biāo)準(zhǔn)。能源管理產(chǎn)品能夠提供能源使用信息并且允許IT管理員根據(jù)需求控制能源使用。

　　例如，國(guó)際正常運(yùn)行時(shí)間協(xié)會(huì)用來檢查數(shù)據(jù)中心能源效率的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是衡量提供給數(shù)據(jù)中心的總能源負(fù)荷與重要的IT負(fù)荷實(shí)際消耗的能源之間的比例。重要的工作負(fù)荷沒有使用的能源被認(rèn)為是能源開銷，沒有增加任何價(jià)值。

　　3.尋求更綠色的理由。每一個(gè)綠色數(shù)據(jù)中心計(jì)劃都需要一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)理由和一個(gè)基于計(jì)劃的節(jié)省能源的投資回報(bào)。即使“綠色”不是企業(yè)的熱門話題，根據(jù)他們減少浪費(fèi)、改善能源效率和最大化利用資源的能力，計(jì)劃建議應(yīng)該是真實(shí)的。在許多情況下，綠色的決策并不意味者全部購(gòu)買新的產(chǎn)品�，F(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施投資以及計(jì)劃的基礎(chǔ)設(shè)施投資能夠用來購(gòu)買更有效率的設(shè)備。

　　4.平衡正常運(yùn)行時(shí)間和成本。保持全面冗余的系統(tǒng)的當(dāng)前能源成本很容易達(dá)到或者超過簡(jiǎn)單地把硬件增加一倍的成本。即使IT部門不打算實(shí)施向業(yè)務(wù)部門退款的政策，在服務(wù)目錄和向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)人提出的建議中提供一個(gè)能源消耗成本分配方案有助于表達(dá)這樣的信息：高可用性與“能源負(fù)擔(dān)”有關(guān)。無情地排列應(yīng)用程序和服務(wù)的優(yōu)先次序和僅僅在確實(shí)需要的地方提供冗余能夠顯著節(jié)省能源。

　　一個(gè)“綠色”數(shù)據(jù)中心是節(jié)能的、節(jié)省成本的和對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的。投資綠色數(shù)據(jù)中心技術(shù)和流程能夠?yàn)槠髽I(yè)每年節(jié)省成千上萬美元。密切與企業(yè)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)人配合定義實(shí)施綠色數(shù)據(jù)中心的價(jià)值，為新的投資尋找業(yè)務(wù)理由。

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