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第三屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典(北京 2009年1月7日) 第二屆大典回顧 第一屆大典回顧

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網(wǎng)游商稱(chēng)產(chǎn)業(yè)已成熟VC需尋找新機(jī)會(huì)

來(lái)源:上海證券報(bào) 時(shí)間:2008-7-22 作者:張良 朱宇琛 保存本文 進(jìn)入論壇 

  中國(guó)IDC圈7月22日?qǐng)?bào)道:“有個(gè)說(shuō)法是,網(wǎng)游行業(yè)就像珠穆朗瑪,不能讓任何人安營(yíng)扎寨。大家都只能爬上去一會(huì)兒,永遠(yuǎn)會(huì)有新公司新產(chǎn)品再上來(lái)!痹谏现芪迮e行的“2008年度中國(guó)數(shù)碼娛樂(lè)投資與發(fā)展論壇”上,北極光投資合伙人周樹(shù)華這樣比喻。

  時(shí)至今日,中國(guó)網(wǎng)游已經(jīng)走過(guò)整整十年征程,VC則是幫助這個(gè)行業(yè)飛翔的有力翅膀。而在逐漸發(fā)展壯大并開(kāi)始具備成熟行業(yè)的某些特征之后,網(wǎng)游業(yè)內(nèi)也開(kāi)始出現(xiàn)“VC應(yīng)該轉(zhuǎn)投游戲產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié),而不要再投資網(wǎng)游”的聲音。對(duì)于VC來(lái)說(shuō),面對(duì)一個(gè)日漸成熟的行業(yè),他們的位置已經(jīng)發(fā)生了何種變化?要繼續(xù)掘金,方向又該如何調(diào)整?

  成熟行業(yè)讓VC出局?

  “網(wǎng)游投資不再是VC做的事,應(yīng)該是行內(nèi)做的事了!本糜尉W(wǎng)副總裁楊帆一句話(huà),引爆現(xiàn)場(chǎng)的熱烈討論。作為互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)的運(yùn)營(yíng)商,久游網(wǎng)認(rèn)為,網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展到今天,處于業(yè)外的VC已經(jīng)很難看出哪個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)值得投資。如今,投資的主角應(yīng)該是像久游網(wǎng)這樣真正處于業(yè)內(nèi)并擁有成熟資源的企業(yè)。“網(wǎng)游只是游戲產(chǎn)業(yè)中一個(gè)非常小的部分,現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越傳統(tǒng)。大家還在挖掘空間,但市盈率已沒(méi)有超過(guò)20倍的,因此,它應(yīng)該由行內(nèi)來(lái)投資,因?yàn)槲覀兙哂谐墒斓馁Y源,VC給不了。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì),VC應(yīng)該去尋找下一個(gè)能像網(wǎng)游一樣更有意思的事情!

  對(duì)于資源的重要性,盛大網(wǎng)絡(luò)首席投資官朱海發(fā)在演講中也稱(chēng),目前網(wǎng)游行業(yè)投資的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)從單純的對(duì)小團(tuán)隊(duì)的資金投入,發(fā)展到“資源+資金”的綜合化投資!霸诋a(chǎn)業(yè)走向成熟的前提下,90%的市場(chǎng)份額集中在上市公司手里,剩下10%則由數(shù)百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)去搶。因此,很多創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在尋求投資的時(shí)候,看重資源甚至多過(guò)資金。因?yàn)樗麄冎,有些資源是無(wú)價(jià)的。”

  但朱海發(fā)同時(shí)表示,如何讓資源價(jià)值得到充分體現(xiàn),是橫亙?cè)跈C(jī)構(gòu)和企業(yè)面前共同的問(wèn)題!耙郧30萬(wàn)美元可以創(chuàng)造《傳奇》的神話(huà),可是現(xiàn)在就算有3000萬(wàn)也未必能有相同的收益!

  VC適時(shí)轉(zhuǎn)變方向

  對(duì)此,已有風(fēng)投機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)變投資理念,開(kāi)始積極尋找新的投資機(jī)會(huì)。

  晨興創(chuàng)投是中國(guó)第一批涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VC之一,也是2004年在納斯達(dá)克上市的第九城市的早期投資者。據(jù)晨興創(chuàng)投總監(jiān)劉芹介紹,時(shí)至今日,最早入行的晨興已經(jīng)轉(zhuǎn)變投資理念,對(duì)過(guò)去紅極一時(shí)的RPG類(lèi)游戲采取非常謹(jǐn)慎的態(tài)度,轉(zhuǎn)而希望尋找新的盈利模式。“我們對(duì)傳統(tǒng)RPG的投資已經(jīng)越來(lái)越謹(jǐn)慎。當(dāng)游戲運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí),我們就開(kāi)始投資服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)!

  劉芹透露,晨興去年投資的廣州多玩游戲網(wǎng)就是服務(wù)于游戲公會(huì)的社區(qū)平臺(tái)。晨興相信,在越發(fā)激烈的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)中,需要有企業(yè)幫助他們維持游戲公會(huì),并幫助推廣、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)。

  同樣的觀點(diǎn)也來(lái)自于英特爾投資中國(guó)區(qū)總監(jiān)葉冠泰。“看網(wǎng)絡(luò)游戲誰(shuí)做得好,有個(gè)簡(jiǎn)單方法就是看誰(shuí)在ChinaJoy上的展臺(tái)大、美女多。我們可以發(fā)現(xiàn),與前兩年相比,今年具規(guī)模的展臺(tái)還是那幾個(gè)大企業(yè),新的游戲公司并不多。這實(shí)際上是一個(gè)象征,即游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始接近成熟期。從風(fēng)投角度看,此階段我們就會(huì)尋找新平臺(tái)!比~冠泰透露,英特爾投資已經(jīng)開(kāi)始尋找能夠運(yùn)行于IPTV和手機(jī)上的游戲。

【責(zé)任編輯:junlee】

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