騰訊科技：剛才您提到悠視網(wǎng)會做到很大的規(guī)模，您覺得會多大？

李竹：我覺得這個公司肯定是十億美元以上市值的公司。

騰訊科技：上市怎么想的？

李竹：是未來兩三年要考慮的事情。

騰訊科技：未來三年才開始考慮嗎？

李竹：我們一直在考慮，但是要看合適的時機，公司要做得比較扎實，它并不是一個目標，只是我們前進過程中的一站，是一個加油站，我們是這么來看待上市的。

獲得央視奧運授權花費幾百萬美元

騰訊科技：現(xiàn)在很多人在爭奧運的資源，這個資源如果拿到的話，對于公司發(fā)展來說價值在什么地方？

李竹：我覺得作為像悠視網(wǎng)這樣以網(wǎng)絡電視為定位的新媒體來說，奧運是我們必須去做的一件事情，也許它的版權費各方面比較高，但是我們覺得值得，首先一個。

騰訊科技：多高的版權費？

李竹：幾百萬美元，首先是一個，從利用我們的P2P技術來做這種大規(guī)模并發(fā)的傳輸，強化我們公司在網(wǎng)絡電視里面的定位，其次就是對公司的品牌是一個很大的提升，包括你的新媒體的位置，包括你將來在廣告主心目中的位置，對這個品牌是一個很大的提升。

第三個很重要的一點就是讓悠視網(wǎng)軟件的用戶能夠很方便地看到這個內容，也體現(xiàn)我們對用戶服務的態(tài)度，讓這些用戶不用東奔西跑，如果悠視網(wǎng)不買這個版權，我們用戶還得去找別的平臺去看，我想我們買了這個版權，我們用戶可以很方便地用我們的軟件看到全程直播，看到點播，這也是我們以用戶為中心的考慮。

騰訊科技：在獲得奧運這個央視聯(lián)盟的合作機會以后，包括拿到牌照以后，公司廣告方面有什么變化嗎？

李竹：肯定是有非常正面的影響的，從廣告主來說，尤其是品牌廣告主，他們對視頻的牌照，對于版權內容非�？粗�，尤其這次版權內容是奧運會，這個應該說是未來幾個月全中國和所有網(wǎng)民關注的一個焦點，這樣的話在這兩個因素的驅動下，我想我們的廣告銷售也會跨上一個新的臺階。

騰訊科技：今年目標大概多少？

李竹：今年整個公司的銷售收入應該是一千五百萬美元到兩千萬美元之間。

騰訊科技：能平衡嗎？

李竹：應該可以。

騰訊科技：我看到網(wǎng)站新的改版，主要是做了哪些調整？

李竹：我們現(xiàn)在的網(wǎng)站跟過去不一樣，過去我們的網(wǎng)站是沒有視頻播放的，都是在客戶端上播放，而且網(wǎng)站只是像節(jié)目單，社區(qū)，一些比較輔助性的元素，新的網(wǎng)站它把社區(qū)，視頻內容的百科，周邊的一些內容，還有像節(jié)目單等等這些東西結合在一起，同時支持用戶在頁面上進行視頻內容的觀看，剛才我曾經提到，其實最重要的一個改變就是我們這個網(wǎng)站上所有的內容的整合，整合成一個頻道，整合成一個專輯都是用戶來進行的，我們現(xiàn)在還沒有考慮讓用戶上傳內容，但是用戶可以通過搜索找到很多內容，把它編輯成一個專輯或者頻道，這個是非常重要的一點。

在新的我們的平臺，網(wǎng)站客戶端上，內容的數(shù)量大大增加了，內容的整理就不再需要我們這個編輯，完全由用戶來整理和自助。但是他們不需要上傳內容。

騰訊科技：您怎么看待直播類公司的發(fā)展，分享類未來這一年之內會出現(xiàn)一個什么情況，誰先會找到特別好的盈利模式？

李竹：我認為網(wǎng)絡電視的盈利模式已經比較清楚了，視頻分享網(wǎng)站今年也在開始他們尋找盈利之路的旅程，大家都會朝著這個方向去做，從發(fā)展角度來看，大家會在內容上有一些趨同，因為確實是這些主流的內容是最吸引流量的，包括從視頻分享網(wǎng)站的排名，內容的排名上看也能夠看得出這一點，所以視頻分享網(wǎng)站也會盡力地去做一些主流的內容，當然因為網(wǎng)絡電視在版權上投入比較大，所以跟容易得到一些品牌廣告主的認可，所以這里面商業(yè)模式不一樣，但是在內容上的努力或者在用戶體驗上的努力是類似的，所以整個行業(yè)是一個競爭與合作并存的關系，可能大家可以有很多合作，包括我們跟視頻分享網(wǎng)站有很多合作，某種程度上也有一些局部的競爭，最后我想兩類網(wǎng)站都會找到自己的路。

就像現(xiàn)在這些門戶網(wǎng)站一樣，每個都有自己相對獨特的定位，但是大家都還是門戶。

騰訊科技：去年您說到今年會有一批視頻網(wǎng)站死去，現(xiàn)在拿到牌照的網(wǎng)站會發(fā)展得很好嗎接下來？

李竹：拿到牌照只是公司能做大的必要條件，但是并不是決定性的，這個網(wǎng)站能不能做起來，能做好，還是取決于你的定位，你的內容，你的產品，能不能被用戶所認可，所以關鍵還要看公司自己的努力，你要把產品做好，把內容做好，最后能夠得到廣大網(wǎng)民的認可，這樣才能成功。

投資視頻行業(yè)還會持續(xù)

騰訊科技：關于投資方面，現(xiàn)在投資人對視頻行業(yè)是怎么看的，到底他們愿不愿意投錢，現(xiàn)在有了牌照以后很多人更加愿意投錢？

李竹：我覺得在視頻行業(yè)的投資還會持續(xù)下去，實際上現(xiàn)在視頻行業(yè)的網(wǎng)站已經初步形成了一些格局，比如說做網(wǎng)絡電視的有那么三四家，做視頻分享三四家，比較大一些，有資金支持，也有一些獲得的牌照，其他的也在努力獲得牌照，這個格局其實已經形成了，從未來的發(fā)展來看，我覺得這種格局會越來越清晰。

騰訊科技：悠視現(xiàn)在還在考慮新的融資嗎？

李竹：我們現(xiàn)在目前因為現(xiàn)金流還不錯，所以今年暫時沒有融資的計劃，但也許明年我們會考慮再做一些戰(zhàn)略上的重組的時候，會考慮做一輪融資。

騰訊科技：就產品方面現(xiàn)在咱們提供了直播和點播兩種服務，這兩種服務它們的模式，運營模式、投入包括收入，有什么不同嗎？

李竹：直播和點播只是不同內容的播出方式，用戶只是想到最方便地看我要找的內容，比如電影、電視劇就喜歡點播從頭開始看，比賽看直播，在我們的技術和廣告模式上基本上是一樣的，因為用P2P，所以成本也是比較低的，所以這樣的話這兩個從我們公司來說，支撐這兩種播放模式的話沒有什么困難。

騰訊科技：直播類的，點播類的一些軟件，還有其他的軟件現(xiàn)在競爭程度怎么樣，包括大家有沒有一個自己心中計算的排名，到底誰強誰弱，悠視相對來說有什么優(yōu)勢？

李竹：從悠視來說我們一致認為我們的競爭對手主要就是自己，因為我們在銷售收入上，把流量變成錢的能力是最強的，我們的銷售收入也一直領先于其他的視頻網(wǎng)站，我們在技術和商業(yè)模式上是最為清晰的，大家看到剛才我們談到我們的新產品，這個新產品在處理好版權內容和海量內容的聚合上實際上也有很高的技術含量，我們商業(yè)模式上，第一次融資到現(xiàn)在一直沒有改變過，怎么樣購買內容，跟內容提供商合作，做內容的分層，做廣告之后大家來分享蛋糕，這個商業(yè)模式實際上一直沒有變過。而且我們一直都在實踐這種商業(yè)模式，大家可能看到都是廣告的盈利模式，其實還是有細微的差別，當你在操作和推行商業(yè)模式的時候還是需要很多的探尋。

騰訊科技：當你下班之后，一個人回到家里面的時候，你覺得公司哪個方面讓你壓力最大？

李竹：從目前來說還是內容運營方面，在這方面很多視頻網(wǎng)站大家有同質化的傾向，所以我想悠視網(wǎng)下一步就是要把內容定位，進一步地定得更加清晰一些，我們可能讓用戶能看到很多內容，但是我們可能有一些主要的定位，不管是說電影電視劇還是體育，我們肯定還要找更為明確的定位，這是我們下一步要考慮的。

騰訊科技：這是讓你晚上睡不著覺的事情。

李竹：讓我殫精竭力考慮的事情，在什么方面花更多的錢，是跟錢相關的，選錯了錢白花，比如定位體育就是大量采購體育內容，這個價錢都是很昂貴的，奧運會、NBA、歐洲杯、歐洲冠軍杯。

騰訊科技：除了跟央視合作要花幾百萬美金方面，其他方面還要有花費嗎？

李竹：剛才我說的是圍繞體育賽事的，圍繞奧運除了內容花費以外，包括像支撐它的整個體系，人員、服務器帶寬，包括市場推廣，得讓更多的人知道。這些還有相應的支出的。

騰訊科技：現(xiàn)在的廣告收入主要來自哪些行業(yè)的哪些客戶？

李竹：現(xiàn)在我們覆蓋蠻廣的了，快速消費品、汽車、電子消費品等等，游戲，這幾個是比較大的行業(yè)，那么還有其他的一些行業(yè)我們其實也都在涉足，可以想到的，因為我們是視頻廣告為主，電視上很多廣告主都是我們的客戶。

騰訊科技：在投入方面版權購買是一個非常龐大的投入，每個月，每個季度增加，是怎樣一個速度？

李竹：版權的購買實際上是每年都在增加的，一個是可能有些內容的價格也在變化，另外一個就是說我們采購的內容也越來越多。所以這次要按每個月來算的話可能不是很好估計，但是每年的話基本上版權支出都是以20%的速度在增加，過去的話基數(shù)小的時候都是100-200%的速度增加，我們預計每年都是按照兩位數(shù)的增長。

騰訊科技：投入跟現(xiàn)在的收入相比的話，是不是還是投入更大一些。

李竹：目前我們現(xiàn)在的銷售收入的增長速度這幾年都是以50-150%的速度增加，如果版權的收入能控制得好的話，還是能夠覆蓋到成本。像奧運會比較短期的，突發(fā)的一些事件，你需要版權費用可能就會超過預算，會影響到一些利潤。

騰訊科技：公司現(xiàn)在有多少員工？

李竹：兩百多名。

騰訊科技：銷售比較多一些？

李竹：其實還是以技術和支持方面的人多一些，銷售在這里面可能只有15-20%。

騰訊科技：那很少啊。

李竹：像我們這樣的媒體，也夠了。

騰訊科技：今年員工會擴張嗎？

李竹：我們人員上基本就保持現(xiàn)在這樣的規(guī)模，下一步我們業(yè)務再擴張的時候，人員也不會增加很多，因為剛才提到的我們新的產品的模式，對人員的需求會減少，所以隨著我們的技術和模式的不斷成熟，那么我們在人力資源上的支出也不會也什么大的增加。

騰訊科技：今天由于時間的關系就先到這里，我們再一次感謝李竹先生作客騰訊科技，謝謝。

李竹：謝謝各位網(wǎng)友，謝謝主持人。

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