中國IDC圈12月29日報(bào)道：

　　主持人：其實(shí)剛才徐總聊到一點(diǎn)，就是對(duì)一個(gè)視頻的發(fā)展前景看好，其實(shí)對(duì)視頻分享網(wǎng)站和P2P網(wǎng)站，這兩塊大家的看法是不一樣的，不知道徐總怎么看的？視頻分享和P2P將來的發(fā)展趨勢是什么樣？

　　徐偉峰：我這邊把我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的看法大致說一說。其實(shí)視頻需要解決的問題來自于兩方面，一方面是來自于用戶的使用，就是你要提供比較大的服務(wù)器跟帶寬來支持用戶的流暢觀看。另外一個(gè)方面，有一些主流的制作方，需要從你這邊能夠得到一些深夜利益�，F(xiàn)在的小視頻的分享類的網(wǎng)站有比較大的問題是需要提供很大的服務(wù)器跟帶寬的成本，來支持用戶的使用，競爭非常巨大。

　　主持人：我打斷一下徐總，他們帶寬的成本大概在他們一個(gè)月的運(yùn)營成本里能占到多高的比例？

　　徐偉峰：我知道的信息，可能都是在60%、70%左右，整個(gè)金額是很驚人的，我聽到最夸張的是一個(gè)月可能就要燒掉一百萬美金。

　　我再回過頭來說這個(gè)事情，所有這些視頻分享網(wǎng)站因?yàn)橐�花費(fèi)這么大的帶寬跟服務(wù)器成本，實(shí)際上他們沒有任何能力解決內(nèi)容的問題。從我們的角度上來看，我們認(rèn)為解決內(nèi)容問題才能夠解決商業(yè)模式，因?yàn)槟愕挠脩糇罱K希望看的角度是，他希望我們都能夠幫他解決問題。我們在2007年、2008年這兩年整個(gè)資源的配置上，幾乎把公司最大的比例的資源配置在跟內(nèi)容商來解決。

　　主持人：涉及到用戶體驗(yàn)跟版權(quán)的問題。

　　徐偉峰：對(duì)，我們做了非常好的解決，剛剛簽下NBA，實(shí)際上我們跟NBA的技術(shù)合作在今年的10月31號(hào)第一場比賽就開始了，我們現(xiàn)在正式取得了NBA播出的權(quán)利，我們會(huì)做非常多的推廣，到時(shí)候也非常歡迎新浪跟PPStream的用戶都可以觀賞到NBA精彩的比賽，我們花很多力氣。這就是差別，能夠解決商業(yè)模式，對(duì)未來發(fā)展更有幫助。在我看來，這點(diǎn)P2P的廠商跟視頻分享廠商有非常大的不同。

　　主持人：非常大的差異，你內(nèi)容的版權(quán)性，各方面比較好的內(nèi)容能夠吸引到你那里。除了這個(gè)問題之外，其它方面你覺得視頻分享類的網(wǎng)站還有哪些地方需要考慮的和解決的問題？

　　徐偉峰：因?yàn)槲覀儽旧聿皇墙?jīng)營視頻分享網(wǎng)站，一些詳細(xì)的資料我不是非常齊全。但是非常重要的是，大概知道像QQ這樣的公司，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)里面是非常有競爭力的公司，因?yàn)樗�一直有一個(gè)比較好的客戶端，一直不斷地提醒用戶來使用。

　　我們其實(shí)也是一個(gè)客戶端，我們知道客戶的粘性跟一般的網(wǎng)站粘性不太一樣，我們?yōu)橛脩舭惭b了這個(gè)軟件在他的機(jī)器上面，所以可以做各式各樣的設(shè)計(jì)，可以讓用戶不斷地提醒他們繼續(xù)用，他們現(xiàn)在有什么新的東西，這其實(shí)是一般網(wǎng)站不太容易的，我們有一些主動(dòng)推送信息的能力，這是比較好的。

　　主持人：在客戶端的基礎(chǔ)上我們可以做一些這方面的工作。

　　徐偉峰：我現(xiàn)在也知道一兩個(gè)視頻分享網(wǎng)站也做了客戶端，他們也發(fā)覺了這樣一些問題，也用了一些P2P的技術(shù)，我們也知道。當(dāng)然專業(yè)跟側(cè)重點(diǎn)還是不太一樣的。

　　主持人：談到視頻網(wǎng)站的前景，有網(wǎng)友也問了，你怎么看將來視頻網(wǎng)站行業(yè)的競爭與合作？將來的格局會(huì)是一個(gè)什么樣的狀況？

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