第二，在制度上，萬網(wǎng)也會協(xié)助國旅掉大量的垃圾郵件，保證網(wǎng)絡(luò)的暢通和安全。

　　第三，萬網(wǎng)也從自身做起，配合政府整改，規(guī)范化一些不良的網(wǎng)站，為健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境出一分力。

　　我們?nèi)f網(wǎng)方面，一直不太用價格戰(zhàn)的方式吸引用戶，因為如果開展了價格戰(zhàn)，可能會在安全性方面的工作比較弱，而一個安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺，正是萬網(wǎng)所一直追求的。所以相比于其他的競爭對手，萬網(wǎng)在安全方面，應(yīng)該可以成為用戶的首選。

　　《中國IDC圈》記者：有一點(diǎn)很重要，阿里巴巴在11月份同時成為ICANN域名的注冊服務(wù)商，這樣一來，阿里巴巴就和萬網(wǎng)直接形成了對位競爭，請問萬網(wǎng)是如何看待這一競爭關(guān)系的？

　　周總：阿里巴巴上市，對于整個中國行業(yè)而言，都是一件好事，這樣一來，全球范圍對于中國市場都更加關(guān)注了起來。有人曾經(jīng)評論阿里巴巴的經(jīng)營模式，是"網(wǎng)上的展會，距離真正的B2B還相距甚遠(yuǎn)。"客觀而言，在阿里巴巴上注冊的用戶，只有10％－20%的用戶能夠受益，能夠真正有人瀏覽到用戶的信息，并且實(shí)現(xiàn)真正的交易。阿里巴巴在ICANN的域名注冊，毋庸置疑會吸引用戶，并且肯定會有大量的用戶流入，但是阿里巴巴在吸引大量的用戶的同時，它的用戶流失率也是非常高的，因為這樣的網(wǎng)上展銷會的形式，只有排在前面的10％的用戶有可能完成交易。

　　但是萬網(wǎng)旗下的買麥網(wǎng)與阿里巴巴的模式不同，首先，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是，把買麥網(wǎng)打造成"中國的王府井大街"，我們都知道，王府井大街的每家店鋪，都有它的品牌，瑞蚨祥，東來順，這樣的品牌號召力，必然會為企業(yè)帶來固定的用戶群，并且想對穩(wěn)固，這樣，每家企業(yè)都有自己的品牌，就不用擔(dān)心不能被搜索瀏覽到的問題了。買麥網(wǎng)，協(xié)助企業(yè)用戶打造屬于自己的品牌，并且為他們提供交易的窗口和平臺。

　　此外，阿里巴巴采用"支付寶"這一支付平臺，買麥網(wǎng)方面不大可能會采用這樣的支付平臺。因為買麥網(wǎng)的定位是幫助企業(yè)級用戶更好的實(shí)現(xiàn)交易，所以，我們會選擇搭建一個獨(dú)特的平臺，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。另外，企業(yè)的支付方式，規(guī)則和個人不同，我們會通過與銀行，其他的專業(yè)人士，企業(yè)用戶溝通，努力嘗試使用企業(yè)間支付的接口，更好的為企業(yè)用戶服務(wù)。

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