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茶貴清淡,可反復(fù)泡喝;咖啡香濃,僅此一杯。相比時(shí)下流行的咖啡館火速創(chuàng)業(yè),IT茶館創(chuàng)始人王佳倫的風(fēng)格不急不躁。

從2006年至今,從草根站到品牌網(wǎng)站,王佳倫的創(chuàng)業(yè)路就如一杯清茶,將“活動(dòng)”的味道反復(fù)浸泡。如今,IT茶館已是四川地區(qū)大的IT行業(yè)社區(qū)媒體交流平臺(tái),它也有一家真正的茶館,為創(chuàng)業(yè)者們提供交流場(chǎng)所。

在百度聯(lián)盟“三國(guó)殺”特別策劃的人物圖譜中,王佳倫因其穩(wěn)健被定為“趙云”,趙云是蜀國(guó)五虎將活得最長(zhǎng)的一位,平生沒(méi)有敗績(jī),且壽終正寢。

“趙云比較認(rèn)真,任勞任怨。”王佳倫這句評(píng)語(yǔ)也恰如其人。

起步:因興趣而創(chuàng)業(yè)

2006年,王佳倫從上海移居成都,相比從前忙碌的IT銷(xiāo)售工作,在《計(jì)算機(jī)世界》成都地區(qū)的工作的節(jié)奏就悠閑多了。“空閑時(shí)間很多,我又沒(méi)啥更多愛(ài)好,于是就選擇寫(xiě)博客并與本地IT人交流,再就是組織一些線下聚會(huì)活動(dòng)。”王佳倫當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到,這個(gè)興趣就是其創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

2006年3月份,王佳倫主動(dòng)申請(qǐng)承辦“落伍者”5周年的成都站大會(huì),這次活動(dòng)幾乎聚集了成都所有的個(gè)人站長(zhǎng),大約有60人參會(huì),可以說(shuō)是當(dāng)年成都互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈大規(guī)模的活動(dòng),王佳倫也憑此一舉奠定在四川互聯(lián)網(wǎng)界的地位。2006年10月8月,他又聯(lián)合了四川的十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),發(fā)起成立了四川互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟并建立網(wǎng)站。

之后王佳倫還推動(dòng)舉辦了四川互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),2009年開(kāi)始更有政府介入支持,活動(dòng)的知名度、場(chǎng)地質(zhì)量、預(yù)算經(jīng)費(fèi)都比過(guò)去有了很大的提高。雖然這類(lèi)活動(dòng)在短期內(nèi)不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻可以帶來(lái)眾多人脈,這種產(chǎn)出對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)意義重大。

由于具有之前IT銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn),王佳倫對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟模式并不陌生,他自己的網(wǎng)站從建立伊始就加入了百度聯(lián)盟。“通過(guò)百度聯(lián)盟流量變現(xiàn),一個(gè)月也有三、四千的分成收入。”王佳倫說(shuō),百度聯(lián)盟對(duì)個(gè)人草根站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)初期的輸血很重要,很多創(chuàng)業(yè)者就是憑借分成收入挺過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期,進(jìn)而持續(xù)發(fā)展做大做強(qiáng)。

機(jī)遇:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲認(rèn)可

與很多草根站長(zhǎng)不一樣,王佳倫沒(méi)有陷入一味追求流量變現(xiàn)獲得分成收入的誤區(qū),他從一開(kāi)始的目標(biāo)就是要做高質(zhì)量的網(wǎng)站,從而形成品牌溢價(jià)。

2007年12月,IT茶館開(kāi)通論壇版塊,王佳倫的意圖很明確,“只有信息互動(dòng)才能把用戶(hù)留住,從而形成忠誠(chéng)度沉淀下來(lái),讓網(wǎng)站的用戶(hù)群形成黏性,最后變成我的資源和價(jià)值。”事實(shí)的確如此,借助論壇互動(dòng)與線下活動(dòng)的人脈聚集,王佳倫擁有了豐富的業(yè)內(nèi)人脈,在四川互聯(lián)網(wǎng)圈奠定了導(dǎo)師的地位,由此他也獲得了一筆用來(lái)做團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的500萬(wàn)元投資。

這是2010年6月,正是團(tuán)購(gòu)剛剛興起的時(shí)候,作為一個(gè)既沒(méi)有深厚背景(王佳倫來(lái)自東北,甚至不是成都本地人),也不是技術(shù)高手的創(chuàng)業(yè)者,能獲得這么大一筆投資非常難得。王佳倫開(kāi)始招兵買(mǎi)馬公司化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,而百度聯(lián)盟給他的幫助也超越了流量變現(xiàn)的范疇,在此期間,王佳倫參加了百度聯(lián)盟“常青藤”成長(zhǎng)計(jì)劃,獲得了寶貴的公司化運(yùn)營(yíng)的相關(guān)指導(dǎo)。

“這是一個(gè)迷你MBA,百度請(qǐng)了吳曉波等經(jīng)濟(jì)管理知名人士,對(duì)我們這些草根站長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。”當(dāng)時(shí)一個(gè)游戲讓王佳倫留下了深刻印象,幾個(gè)小組相互競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果有前期戰(zhàn)略規(guī)劃的勝出,“這讓我認(rèn)識(shí)到,辦公司跟個(gè)人單打獨(dú)斗有本質(zhì)區(qū)別,對(duì)于我們這些從來(lái)沒(méi)有做過(guò)公司的創(chuàng)業(yè)者,百度聯(lián)盟是一個(gè)良師益友。”

騰飛:資源積累進(jìn)入收獲季

雖然王佳倫的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目只運(yùn)行了一年,但卻令他受益無(wú)窮,他從中意識(shí)到創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不能現(xiàn)找人,一定要是認(rèn)識(shí)比較久比較了解且互信互補(bǔ)的朋友。

此外,由于電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,成都的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈井噴狀態(tài),王佳倫目標(biāo)中的創(chuàng)業(yè)中介融資平臺(tái)正在成形,中國(guó)電信有意向讓其負(fù)責(zé)策劃執(zhí)行一個(gè)報(bào)酬近百萬(wàn)元的手機(jī)軟件游戲開(kāi)發(fā)者沙龍。王佳倫六年來(lái)致力于人脈和資源的積累的努力得到了回報(bào)。如今IT茶館是“手中有糧,心里不慌”,王佳倫也辭去所有工作,全力撲在創(chuàng)業(yè)上。他還是第二屆百度聯(lián)盟理事會(huì)十名理事中的一員,也是四川地區(qū)唯一的聯(lián)盟理事。

雖然現(xiàn)在百度聯(lián)盟流量變現(xiàn)已不是王佳倫的主要收入來(lái)源,但他與百度聯(lián)盟的關(guān)系更加緊密,他經(jīng)常以百度聯(lián)盟理事的身份,指導(dǎo)那些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的草根站長(zhǎng),給他們很多建議和經(jīng)驗(yàn)分享避免走彎路。

“在我眼中,百度聯(lián)盟就像中國(guó)草根站長(zhǎng)的帶頭大哥,借助這個(gè)平臺(tái)我可以繼續(xù)拓寬人脈資源。”王佳倫認(rèn)為,草根站長(zhǎng)無(wú)論大小,百度聯(lián)盟對(duì)其都很平等,只要做出了自己的特色,就會(huì)給予重點(diǎn)幫助,讓其走得更穩(wěn)更快。

事實(shí)上,王佳倫自身創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的歷程,就是對(duì)上述助推效應(yīng)的一個(gè)很好詮釋。

王佳倫:IT茶館創(chuàng)始人,四川互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資深專(zhuān)家,電子商務(wù)教師。10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷。2006年10月發(fā)起創(chuàng)立四川互聯(lián)網(wǎng)同業(yè)聯(lián)盟并任秘書(shū)長(zhǎng),組織策劃第一屆四川互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)與150多名四川行業(yè)人士共同探討發(fā)展。2006年中西部互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)發(fā)起人之一。2007年被評(píng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大地區(qū)影響力人物。所創(chuàng)辦的IT茶館已經(jīng)才成為四川地區(qū)大的IT行業(yè)媒體平臺(tái)與交流社區(qū)。

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