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2020年以來,社會與經(jīng)濟遭遇了無法預料的挑戰(zhàn)與考驗,各行各業(yè)也受到不同程度的影響,數(shù)據(jù)中心行業(yè)亦是如此??浦亲稍儼l(fā)布的《2019-2020中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示,2020年初,全國冠狀病毒疫情防控期間,出現(xiàn)和培育了大量新興客戶需求,帶動中國IDC行業(yè)客戶需求規(guī)模量級大幅增加,促進中國IDC業(yè)務市場規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。5G的持續(xù)推進以及新基建政策的部署,更為數(shù)據(jù)中心行業(yè)帶來了發(fā)展的新契機,全國各地數(shù)據(jù)中心建設步伐顯著加快。

對此,數(shù)據(jù)中心從業(yè)者有哪些切身感受和觀點?數(shù)據(jù)中心企業(yè)如何應對當前行業(yè)形勢?中國IDC圈記者特地在IDCC2020上海站期間專訪了上海數(shù)據(jù)港股份有限公司副總裁兼首席架構師張永煉,聽他從獨特角度解讀我國IDC產(chǎn)業(yè),分享數(shù)據(jù)港發(fā)展經(jīng)驗。

上海數(shù)據(jù)港股份有限公司副總裁兼首席架構師 張永煉

上海數(shù)據(jù)港股份有限公司副總裁兼首席架構師 張永煉

從跟隨到自主 中國數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設計的演變之路

身兼數(shù)據(jù)港副總裁和技術管理中心首席架構師的張永煉,具備25年設計院工作經(jīng)歷和16年數(shù)據(jù)中心設計經(jīng)歷。作為國內(nèi)數(shù)據(jù)中心技術架構設計及管理領域的領軍人物,他認為,基于設計角度,我國數(shù)據(jù)中心發(fā)展歷程可以分為三個階段:

第一階段:1993年——2008年。1993年,《電子計算機機房設計規(guī)范》GB 50174-93發(fā)布,這是我國首個數(shù)據(jù)中心的相關規(guī)范。由于僅有機房規(guī)范而無正式的數(shù)據(jù)中心規(guī)范可遵照,該階段的我國的數(shù)據(jù)中心設計建設完全按照國際標準進行。

第二階段:2008年——2017年。在1993年規(guī)范的基礎上經(jīng)過修訂,2008年《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》GB 50174-2008發(fā)布,首次對機房進行分級。這十年,中國數(shù)據(jù)中心設計不再依照國外規(guī)范標準而行,逐漸與我國現(xiàn)實情況相結合并落地。

第三階段:2017年——現(xiàn)在。2017年,《數(shù)據(jù)中心設計規(guī)范》GB50174-2017發(fā)布,我國有了自己的明確的數(shù)據(jù)中心規(guī)范。然而該階段,規(guī)范在數(shù)據(jù)中心設計建設中起到的指導意義已不如此前。原因在于,中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運營商已經(jīng)逐漸建立起技術自信,從企業(yè)實際需求出發(fā),形成了量身定做的企業(yè)數(shù)據(jù)中心標準、規(guī)范,比如阿里、騰訊、百度以及各大電信運營商。

張永煉認為,中國數(shù)據(jù)中心領域經(jīng)過長期發(fā)展,已經(jīng)找到了適合自己的發(fā)展之路,數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、設計、建設和運維,也已經(jīng)形成“百花齊放、百家爭鳴”的局面。

成立于2009年的數(shù)據(jù)港,以定制化作為主要方向,正契合了上文中我國數(shù)據(jù)中心發(fā)展進程中趨勢和需求,經(jīng)過十余年高速增長,已成為具備國際先進技術水平的IDC企業(yè)。

百花齊放 按需定制

當前階段,中國數(shù)據(jù)中心領域如何“百花齊放”?各大互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運營商的各自數(shù)據(jù)中心標準和需求有哪些差異?透過數(shù)據(jù)港的業(yè)務,我們便可窺見一二。

目前,數(shù)據(jù)港主要業(yè)務為定制型數(shù)據(jù)中心、解決方案業(yè)務和云服務,客戶包括國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、以及有混合云項目需求的其他行業(yè)客戶??梢哉f,作為云計算數(shù)據(jù)中心服務提供商的數(shù)據(jù)港,對當前百花齊放的數(shù)據(jù)中心建設需求,有著最直觀的感受。

張永煉介紹,BAT為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對數(shù)據(jù)中心的各自需求明確,上架率高,上架過程基本有組織有規(guī)劃,正常按部就班進行。以架構舉例,這些企業(yè)均采用云端架構,一般均在同城建立三個及以上可用空間,單個數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障后可以通過云架構將業(yè)務分攤到其他數(shù)據(jù)中心。

混合云和私有云項目中,各行業(yè)基于自身定位和業(yè)務,也有不同需求。譬如金融行業(yè)的數(shù)據(jù)中心基本采用兩地三中心結構——在當?shù)匾粋€主運行中心,同城一個災備中心,異地一個災備中心,以實現(xiàn)故障出現(xiàn)時無縫切換。它們對數(shù)據(jù)中心基礎設施高標準、嚴要求,對業(yè)務可靠性要求更高,對成本的考量則不太嚴苛,多采用2N或2N+1配置的冷源等系統(tǒng)。

而零售型數(shù)據(jù)中心,由于針對散戶,這些客戶業(yè)務需求差異化較大,變化較快,收費也會稍高一些。

簡而言之,上述需求和架構沒有好或更好之分,都是各企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,所找到的最適合自身的。

優(yōu)勢獨特 無懼競爭

由于應用場景的差異化,以及云計算的普及,需求方對于數(shù)據(jù)中心規(guī)格和形態(tài)的要求迥異,定制化已逐漸成為了當前數(shù)據(jù)中心發(fā)展的必然趨勢,越來越多的數(shù)據(jù)中心企業(yè)開始提供定制化服務。

面對激烈競爭,數(shù)據(jù)港的“定制化”緣何始終受到客戶青睞?張永煉總結了數(shù)據(jù)港貫穿數(shù)據(jù)中心全生命周期的三點優(yōu)勢:

規(guī)劃設計優(yōu)勢。數(shù)據(jù)港的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設計理念出眾,以展示工業(yè)美為主,注重形式和功能的結合。

建設運營優(yōu)勢。數(shù)據(jù)港在多年的數(shù)據(jù)中心建設運營過程中積累了大量數(shù)據(jù),以這些數(shù)據(jù)為基礎,可以實現(xiàn)對IDC建設運營的成本控制,這一能力業(yè)內(nèi)領先。

運維優(yōu)勢。數(shù)據(jù)港現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心分布于全國20個區(qū)域,地理位置不同、自然氣候不同、系統(tǒng)架構不同、運維方式不同。在這樣的長期實踐中,數(shù)據(jù)港積累了大量的多樣化數(shù)據(jù),供后期運維調(diào)優(yōu)和升級使用。公司還自建了一個基于AI的數(shù)據(jù)中心綜合運維平臺,該智能平臺運維的體系結構全面,一直在動態(tài)的改進中,可通過它實現(xiàn)全國各個機房區(qū)域的有序管理。

以張北的數(shù)據(jù)中心集群舉例,數(shù)據(jù)港在此采用了多種數(shù)據(jù)中心制冷方式,從傳統(tǒng)的離心機組制冷到風冷、間接蒸發(fā)冷卻、干冷、直接新風冷卻等均一一嘗試,用實際項目驗證每種制冷和系統(tǒng)架構帶來的不同。一段時間后,運維管理平臺即直觀地展示各種方式的優(yōu)劣和指標,包括能效水平、建造成本、運維成本等。這些積累的數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)中心企業(yè)來說十分寶貴且不易。

5G、新基建影響下 中國數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設的未來

2020年,“新基建”成為產(chǎn)業(yè)界最火的關鍵詞。中央對加快新基建接連作出重要部署,多地推出鼓勵政策和投資建設計劃,云廠商紛紛宣布大手筆投資。與此同時,5G建設也在持續(xù)推進中,預想中的邊緣數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開始落地。

張永煉認為,4G帶來的應用場景以消費電子為主,如電商、微信,5G到來后,大容量、低時延、廣連接的特性或將使主要應用場景從消費電子轉移到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等toB應用場景上。這樣的背景下,數(shù)據(jù)中心將呈現(xiàn)“兩極化”發(fā)展已是業(yè)內(nèi)共識,超大規(guī)模的核心數(shù)據(jù)中心(集群)和大量邊緣數(shù)據(jù)中心相結合,前者解決成本優(yōu)化問題,后者負責改善客戶體驗。

總得來說,5G的到來必然對下一階段的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設帶來本質性改變。

對于新基建,張永煉肯定的表示,這是對數(shù)據(jù)中心的重大利好,也吸引了大量外部資金和項目進入IDC行業(yè)。但企業(yè)在狂歡后應當冷靜看問題,短期內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)或許會出現(xiàn)無序的市場狀態(tài),以傳統(tǒng)方式建設的數(shù)據(jù)中心可能無法滿足5G的需求,出現(xiàn)供需過剩的情況。 他指出,數(shù)據(jù)港做規(guī)劃布局時一直遵循“數(shù)據(jù)中心與客戶緊密結合在一起”的原則,沒有應用場景的數(shù)據(jù)中心是無效的數(shù)據(jù)中心,企業(yè)應盡量規(guī)避這樣的風險。

據(jù)記者采訪了解到,隨著客戶需求的激增,數(shù)據(jù)港近兩年已開啟高速增長模式。以2018年IT負載量68.1MW為基數(shù),截止到2020年年中,數(shù)據(jù)港IT負載合計已達約221.8MW,在運營的機柜數(shù)達到4.44萬(按照標準機柜5kW折算),規(guī)模已達2018年的326%。

面對當前復雜背景,數(shù)據(jù)港未來規(guī)劃如何?張永煉透露,數(shù)據(jù)港的規(guī)劃布局一直緊隨市場需求,目前已覆蓋京津冀、長三角、珠三角、粵港澳大灣區(qū),未來數(shù)據(jù)港將持續(xù)擴大一線核心區(qū)域布局,占領更多資源高地。

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