2008年美國金融市場風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場瞬息萬變，危機(jī)將走向何方?止于何處?巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。

　　在國內(nèi)，金融業(yè)無疑是最先感受到寒意的行業(yè)，2009年的金融業(yè)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)紛紛實(shí)施聚焦核心業(yè)務(wù)、注重成本控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，以此應(yīng)對(duì)國際金融動(dòng)蕩加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑的雙重夾擊。

　　受金融危機(jī)的影響，國內(nèi)金融行業(yè)為安全“過冬”就必須高度注重節(jié)流，嚴(yán)格控制成本，減少一切非必要開支。長期以來，作為成本中心的大量IT項(xiàng)目必然受到一定程度的限制。如何在“開源”與“節(jié)流”的平衡中把握好金融信息化建設(shè)的進(jìn)度與尺度，如何將IT基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)業(yè)務(wù)完美匹配，使企業(yè)用戶能夠獲得高效、快捷和安全的信息化應(yīng)用環(huán)境，需要各金融機(jī)構(gòu)對(duì)信息化建設(shè)開啟一種全新的思維。

　　傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)問題纏身

　　多年來，國內(nèi)金融企業(yè)的信息化建設(shè)始終存在一個(gè)現(xiàn)象：由業(yè)務(wù)單元驅(qū)動(dòng)IT架構(gòu)的構(gòu)建。在這種垂直體系架構(gòu)中，每一個(gè)應(yīng)用都有自己的系統(tǒng)，所有的業(yè)務(wù)資源都是獨(dú)立的，后臺(tái)IT資源也是專用的，不能實(shí)現(xiàn)共享。由此，硬件設(shè)備越來越多，系統(tǒng)越來越復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)無法輕松、及時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化。

　　業(yè)內(nèi)專家分析，這種垂直、靜態(tài)體系的IT基礎(chǔ)架構(gòu)存在很多弊端：首先，每一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)在建設(shè)之初，都是按照峰值來進(jìn)行建立的，計(jì)算性能都很強(qiáng)。但在日后的運(yùn)行過程中，很多系統(tǒng)的資源，包括服務(wù)器、存儲(chǔ)，利用率很低，一般在30%左右，造成資源的極大浪費(fèi)。與此同時(shí)，另外一些應(yīng)用系統(tǒng)，由于用戶數(shù)量的迅速增多，卻往往面臨系統(tǒng)資源匱乏的危險(xiǎn)，服務(wù)等級(jí)無法保證，而近在咫尺的其他資源卻無法共享。

　　其次，隨著業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)依賴性增強(qiáng)，以及IT環(huán)境的日趨復(fù)雜化，IT系統(tǒng)對(duì)員工的要求也逐漸提高，系統(tǒng)的復(fù)雜性使得應(yīng)用效率降低，員工與PC機(jī)逐漸綁定在一起失去了靈活性。從安全管理上看，企業(yè)內(nèi)部分散了成千上萬的應(yīng)用客戶端軟件，模塊的授權(quán)安裝和使用難于管理。同時(shí)，用戶和后臺(tái)服務(wù)器之間要交互大量的數(shù)據(jù)，這些企業(yè)數(shù)據(jù)會(huì)在大范圍內(nèi)傳輸，增加了數(shù)據(jù)被截獲和竊取的風(fēng)險(xiǎn)。大量的PC機(jī)增加了病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)直接破壞企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行。此外，由于維護(hù)和管理的對(duì)象面廣，企業(yè)客戶終端大都安裝配置復(fù)雜，缺少有效的集中管理手段，無法從根本上降低總體的管理維護(hù)工作量。

　　由此可見，在不斷升級(jí)和擴(kuò)充IT基礎(chǔ)架構(gòu)的同時(shí)，管理難度和總體成本正成為制約金融企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙。越來越多的金融企業(yè)希望能夠探求一種更完善的IT架構(gòu)，以有效應(yīng)對(duì)IT基礎(chǔ)架構(gòu)成本控制日益精細(xì)化、服務(wù)器利用率低下、企業(yè)應(yīng)用發(fā)布不及時(shí)、IT運(yùn)維管理復(fù)雜化等難題。

　　從數(shù)據(jù)中心下手，提高能效

　　傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在物理環(huán)境層面普遍存在局部過熱導(dǎo)致的宕機(jī)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心因設(shè)計(jì)不合理而制冷不能按實(shí)際設(shè)備的需要進(jìn)行分配，導(dǎo)致總體能源浪費(fèi)高且存在局部過熱而宕機(jī)。機(jī)房空調(diào)設(shè)置不合理，沒有采用機(jī)房專用的精密空調(diào)，而是直接采用了家庭舒適性空調(diào)。電源線纜布放過細(xì)，存在重大的安全隱患。沒有配備保障電源，機(jī)房的設(shè)備安全運(yùn)行無法保證。

　　科學(xué)的數(shù)據(jù)中心動(dòng)力配置，成本會(huì)在建設(shè)初期提高，相比由此帶來的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)營帶來的業(yè)務(wù)高可靠性，同時(shí)體現(xiàn)出的節(jié)能減耗帶來的低成本價(jià)值。

　　專家認(rèn)為，綠色的數(shù)據(jù)中心可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一、整體設(shè)計(jì)的科學(xué)合理和設(shè)備的節(jié)能環(huán)保。綠色應(yīng)該體現(xiàn)在通過科學(xué)的機(jī)房配置建設(shè)設(shè)計(jì)或改善，來形成動(dòng)力環(huán)境最優(yōu)化的配置，實(shí)現(xiàn)初始投入最小化;在保障機(jī)房設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)營的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能減耗;同時(shí)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)等設(shè)備要實(shí)現(xiàn)最大化的效能比。第二、滿足IT環(huán)境的基本運(yùn)營，同時(shí)確�？蓴U(kuò)展性。要合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的使用壽命，爭取達(dá)到總體TCO最小化。

　　談到綠色數(shù)據(jù)中心就不得不談到虛擬化、刀片式服務(wù)器等，當(dāng)然也有一些隨時(shí)可以做的減少耗電量的一些簡單事情。比如找出不起作用的服務(wù)器并且取消這些服務(wù)器的任務(wù);啟用服務(wù)器電源管理;減少過度的冷卻�？偟膩碚f，不用進(jìn)行重要的升級(jí)就可以讓現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)總體節(jié)能30%的目標(biāo)。一些簡單的節(jié)能任務(wù)包括找出不起作用的服務(wù)器并且取消這些服務(wù)器的任務(wù)。許多研究顯示，正在運(yùn)行的服務(wù)器有10%實(shí)際上是"僵尸"服務(wù)器。它們消耗電源，但是不做任何有用的工作。

　　虛擬化應(yīng)用，從服務(wù)器到桌面

　　雖然虛擬化技術(shù)日益成熟，并逐漸被業(yè)界認(rèn)同，可以較好解決傳統(tǒng)IT架構(gòu)所存在的問題，但是，目前，不少金融企業(yè)對(duì)虛擬化的認(rèn)知程度還不是很深。對(duì)此，有技術(shù)專家認(rèn)為，金融企業(yè)在考慮應(yīng)用虛擬化時(shí)，應(yīng)該考慮端到端的方案而不僅僅是服務(wù)器虛擬化，還應(yīng)包括應(yīng)用虛擬化、桌面虛擬化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，以及相應(yīng)的安全措施。

　　應(yīng)用虛擬化能使金融企業(yè)員工隨時(shí)隨地利用任意設(shè)備安全地訪問企業(yè)核心應(yīng)用，這樣可以促進(jìn)很多業(yè)務(wù)的革新;服務(wù)器虛擬化可使企業(yè)在不新購機(jī)器的情況下，利用已有的IT設(shè)備提供更多的業(yè)務(wù)需求，并且不會(huì)增加額外的管理負(fù)擔(dān);桌面虛擬化可以為企業(yè)的員工配備管理成本更低虛擬桌面，可以幫助企業(yè)大幅縮減分布式桌面的管理成本。

　　比如，不少銀行按照信息安全的要求，提出要把辦公網(wǎng)和生產(chǎn)網(wǎng)相對(duì)隔離，有的甚至強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)物理隔離，但是從銀行實(shí)際現(xiàn)狀來講，做不到完全的物理隔離。對(duì)此，銀行可以考慮實(shí)施應(yīng)用虛擬化和桌面虛擬化方案。即每個(gè)員工的PC機(jī)可以連至外網(wǎng)，但是訪問核心業(yè)務(wù)時(shí)，通過一個(gè)虛擬的應(yīng)用，或是一個(gè)虛擬的桌面連接到后臺(tái)的應(yīng)用，以此達(dá)到邏輯隔離。這樣可以極大地降低PC機(jī)的安全級(jí)別，無需過嚴(yán)限制，而一旦出現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也不會(huì)影響核心的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

　　在利用虛擬化技術(shù)建設(shè)全新IT架構(gòu)時(shí)，金融企業(yè)可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行全面規(guī)劃，綜合選擇。如果擔(dān)心虛擬化帶來的未知性，可以從簡單的方案開始。例如，可以從應(yīng)用虛擬化開始，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)目前應(yīng)用的狀態(tài)發(fā)生改變，只不過采用了更安全、可靠的訪問方式。在充分體驗(yàn)了虛擬化帶來的好處后，再過渡到桌面虛擬化，這樣也不會(huì)影響核心的應(yīng)用。在新建項(xiàng)目中，企業(yè)也可以嘗試采用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來保證有限預(yù)算下的高性能及系統(tǒng)的高可靠性。