中國IDC圈：在電信重組背景下，對IDC行業(yè)產(chǎn)生了怎么樣的深遠(yuǎn)影響，作為企業(yè)本身您是如何看何看待這一次重組帶來的機遇與挑戰(zhàn)？

　　黃萬根：本次電信基礎(chǔ)運營商的重組，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源進一步集中，跨主流運營商的互聯(lián)互通難度減低了很多，會進一步壓縮二類IDC 企業(yè)的利潤空間，同時主流基礎(chǔ)電信運營商（中移動，中電信和中聯(lián)通）能夠?qū)χ行∑髽I(yè)客戶施加更大的影響。

　　作為亞洲最具創(chuàng)新精神的CDN 服務(wù)運營商，CDNUnion認(rèn)為，本次電信重組給我們帶來了很多的機遇： IDC服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致利潤率直線下降，IDC行業(yè)聯(lián)盟的需求會變得越來越緊迫，使我們在推廣CDN商業(yè)聯(lián)盟變得容易了許多。

　　中國IDC圈：今年是奧運年，奧運給中國帶來很多的契機，但同時也給中國IDC行業(yè)帶來諸多的挑戰(zhàn)（比如奧運封網(wǎng)），請問您是如何看這奧運的帶來的挑戰(zhàn)以及后奧運時期對IDC市場產(chǎn)生的影響的？

　　黃萬根： 本次奧運會的巨大成功的確幫助中國大幅度提升了國際形象，同時也給IDC行業(yè)帶了很多的業(yè)務(wù)，但是這些業(yè)務(wù)中絕大多數(shù)由于經(jīng)濟危機變成了階段性的業(yè)務(wù)！從短期看，帶來的是IDC行業(yè)短暫的繁榮。奧運過后，很多地方出現(xiàn)了IDC資源閑置情況。

　　中國IDC圈：近期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多人都喊出了"過冬論"的說法，請問您是怎么看待互聯(lián)網(wǎng)對IDC行業(yè)所帶來的影響，您企業(yè)本身又是做哪些應(yīng)對的？

　　黃萬根：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是IDC 最大的客戶，但是這次由美國次級債引起的全球全面金融危機導(dǎo)致的互聯(lián)網(wǎng)冬天和1999年的".com泡沫"是截然不同事件： 1999是因為全世界對于互聯(lián)網(wǎng)的狂熱造成的，而且那個時期的互聯(lián)網(wǎng)在世界上應(yīng)用的遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在那么廣，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深的改變了人類的方方面面，已經(jīng)成為人類基本的工作環(huán)境的一部分！冬天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該是那些"燒錢"看不到明確商業(yè)模式的企業(yè)。

　　對我們以聯(lián)盟為基本策略的CDN服務(wù)企業(yè)，這個所謂的"冬天"正是我們的"春天"，因為我們能夠?qū)嵲诘臑镮DC企業(yè)也好，還是終端的CDN用戶也好，帶來實在的價值：IDC可以利用他們閑置帶寬和服務(wù)器資源賺錢，CDN服務(wù)價格大幅度降低！

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