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第三屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典(北京 2009年1月7日) 第二屆大典回顧 第一屆大典回顧

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優(yōu)酷古永鏘:視頻網(wǎng)站明年的收入會有明顯突破

來源:中國IDC圈 時間:2008-12-9 作者:李君整理 保存本文 進入論壇 

  中國IDC圈12月9日報道:中國IDC圈特別在第三屆中國IDC產(chǎn)業(yè)大典召開前策劃了"IDC產(chǎn)業(yè)升級與行業(yè)融合發(fā)展行業(yè)高層調(diào)查"專題活動,通過對"IDC行業(yè)"、"解決方案商"、"視頻網(wǎng)站"、"SNS社區(qū)"、"網(wǎng)絡(luò)游戲"5大類進行高層調(diào)查、采訪并出報告的形式,旨在通過對互聯(lián)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)的調(diào)查梳理,探索出一些對互聯(lián)網(wǎng)的整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展有益的意見及建議,解析各個環(huán)節(jié)所扮演的角色與作用,讓互相之間能夠以一種更加開放、共贏展開合作,提升運行效率、減少運營成本,更好的讓各個橫縱相關(guān)行業(yè)有序健康、科學的發(fā)展,也為中國互聯(lián)網(wǎng)的全國升級做出一份力量。

  訪談嘉賓:優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘

  優(yōu)酷網(wǎng)(Youku.com)是中國領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站,是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一品牌。優(yōu)酷以 "快者為王"為產(chǎn)品理念,注重用戶體驗,不斷完善服務(wù)策略,其卓爾不群的"快速播放,快速發(fā)布,快速搜索"的產(chǎn)品特性,充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求,使之成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力。

  訪談?wù)模?/STRONG>

  中國IDC圈:近期,全球金融危機殃及中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),日前風投機構(gòu)紛紛告誡所投資企業(yè)節(jié)約成本。對此,有觀點認為,視頻網(wǎng)站進入資本的冬天,您如何看待這一點?

  古永鏘:回想2000年下半年的時候,因為互聯(lián)網(wǎng)有泡沫,形成納斯達克崩盤。2000年門戶網(wǎng)站大概是第二季度陸續(xù)上市,搜狐是2000年7月12號上市的,當時很懸,再晚兩個星期的話搜狐的命運就要改寫。我記得當時搜狐在路演的時候,我跟張朝陽在歐洲還沒回到紐約,就已經(jīng)開始感覺到資本的方向在變,大概七月中我們路演結(jié)束,正好上市,而我們后面有一家韓國最大的網(wǎng)站DAUM,也是正在跟投資銀行洽談,排在我們后面,卻被擋在了納斯達克的大門之外,還好他們最好在韓國本國上市了。

  2000年八九月份是互聯(lián)網(wǎng)資本嚴冬的開始,那我們來看看如今視頻行業(yè)的發(fā)展情況:中國視頻網(wǎng)站是從2006年開始,2007年快速崛起,2008年視頻網(wǎng)站產(chǎn)生寡頭格局。這里值得首先強調(diào)的是,我們在今年七月份增資擴股四千萬,我們當時其實本身有很多的資金儲備,只是今年頭半年感覺全球金融方向有點不明,所以我們在有現(xiàn)金的情況之下還去做增資擴股,我們有一千萬美元的情況下做增資擴股四千萬,回過頭來看是非常幸運、判斷非常正確的事情。

  中國IDC圈:據(jù)了解,目前還沒一家民營視頻網(wǎng)站實現(xiàn)真正盈利,您認為視頻網(wǎng)站會在幾年后盈利?

  古永鏘:我一直想強調(diào)的是,資本的冬天并不是營銷的冬天,視頻行業(yè)正是如此。往往因為互聯(lián)網(wǎng)營銷反而在資本市場不好的時候,大家要找好性價比媒體的時候就是當年互聯(lián)網(wǎng)廣告起來的時候,視頻營銷在2009年一定會起來。雖然資本冬天到來會讓很多公司節(jié)省開支,但互聯(lián)網(wǎng)營銷本身性價比就很高,在經(jīng)濟不好的情況之下,其實對于互聯(lián)網(wǎng)營銷是有好處的,這是第一。第二,市場廣告的大盤子會放緩,但是互聯(lián)網(wǎng)的比例會加大,速度會加快,也是因為行業(yè)更集中,對于領(lǐng)先的公司來講,反而在這兩個方面的因素會是助推力,就像2001年門戶收入突飛猛進一樣,視頻網(wǎng)站明年的收入也會有明顯的突破。

  中國IDC圈:您覺得未來民營視頻分享網(wǎng)站會剩下幾家?為什么?

  古永鏘:能夠滿足好身體,厚衣服,長跑步這三大條件的視頻網(wǎng)站目前只有兩家,最起碼有厚的衣服,確切的有足夠的衣服,不是虛說的而是實實在在有的,F(xiàn)在已經(jīng)到了寡頭時代,優(yōu)勝劣汰半年前其實已經(jīng)開始了,看到不同的網(wǎng)站開始轉(zhuǎn)型,我們一些同行競爭對手們在尋求買方,有一些要轉(zhuǎn)型的也都看得見,有一些基本步入倒閉之列。這個變化可能最近半年速度會加快,明年視頻行業(yè)的局面會更清晰,更單純。

  中國IDC圈:您覺得未來民營視頻點播網(wǎng)站會剩下幾家?為什么?

  古永鏘:對照2000年的圖文門戶,中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)這塊更是非常集中,視頻點播真正有實力過冬的現(xiàn)在只有兩家,從"好身體"素質(zhì)的角度優(yōu)酷應該是最強的,第二名的競爭對手比我們?nèi);從資本"厚衣服"角度來講我們兩家都不錯。經(jīng)過這一輪以后,你會發(fā)覺在2008年有點像2001年第一代互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期,現(xiàn)在大家會說目前是資本的冬天,但是我絕對不會認為這是視頻用戶或者是營銷的冬天,優(yōu)酷在"長跑步"方面做的工作特別足,現(xiàn)在是視頻營銷最好的時機。

  中國IDC圈:對于民營視頻網(wǎng)站來說,帶寬及CDN部署成本和購買版權(quán)是最大的兩項開銷。您覺得貴網(wǎng)站的帶寬的投入資金大還是購買版權(quán)的資金投入大?現(xiàn)在大家都說互聯(lián)網(wǎng)冬天來了,這兩個方面的投入會不會減少?

  古永鏘:首先,自成立至今的兩年間,我們在帶寬、服務(wù)器方面的硬件投入已經(jīng)完成,這部分投入已經(jīng)轉(zhuǎn)化我們固定資產(chǎn)了,而傳聞中卻仍把這部分成本按年消耗成本計算,這未免可笑,誰家買了冰箱之后,每個月還把冰箱的價格算在月開支里?

  其次,目前就整個點播類的視頻行業(yè)來做比對,單位成本利用率最高的無疑是優(yōu)酷。不僅是因為我們的自建CDN技術(shù)成本低,服務(wù)器、帶寬優(yōu)勢明顯(比租用成本低30%左右)。以單G帶寬為例,我們的利用率是95%,其它同業(yè)網(wǎng)站在80%左右,這是有據(jù)可查的。

  第三,優(yōu)酷現(xiàn)在與創(chuàng)立之初相比,網(wǎng)站規(guī)模也實現(xiàn)了20多倍的增長,我們月度用戶覆蓋(UV)已經(jīng)高達一億,跟門戶級別的用戶規(guī)模相當,也就是說,我們的發(fā)展追上了中國整體互聯(lián)網(wǎng)自然增長的速度,接下來這個速度將趨于平滑,已經(jīng)完全沒有必要進一步去做大規(guī)模的硬性投入。

  中國IDC圈:今年的第三屆中國IDC行業(yè)大典組委會選擇了"IDC產(chǎn)業(yè)升級"與"行業(yè)發(fā)展融合"作為主題,您是如何看待這兩個主題的?

  古永鏘:很不錯的主題,希望有空去聽聽這次大會,學習一下。

【責任編輯:junlee】

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